【让技能人才更多更能⑨】
过去5年，我们人均创利复合增长率25%，背后离不开科技人才复合增长率30%，以及技能型人才复合增长率16%等因素的支撑。企业想要在发展中变革，必须高度重视员工职业成长与技能提升。
但在企业的一线经营实践中，我们发现，培养高技能人才还存在一些挑战。
譬如，面向制造端的技能型人才和数字化人才较为缺乏。生产制造企业实现内涵式发展，缺的是技术研发类人才、工艺工程类人才以及数字化人才。制造端的数字化人才要求沿着业务流程，将数字技术应用于制造各个环节，因此需要具备善于运用数字化工具和方法的能力，但在实践中，这方面人才是缺乏的。
此外，蓝领和白领的角色地位发生了转换。在生产制造方面，过去车间很多依靠体力劳动的岗位，由于装备实现自动化、数字化，生产作业环境发生了根本性的改变。原先的蓝领工人通过一线实践培训，提升了素质技能，逐渐成为装备工程师、工艺工程师、电器工程师、信息技术工程师等。在企业管理运营方面，数字化转型全面推进，使得办公室一般辅助性岗位，如办公文员类的白领面临转型。
这些挑战要求我们把全员热情都调动起来，把队伍水平提升上去，凝聚智慧和力量共同走向未来。为此，我们推动产业工人向工程师转变，搭建“传化技能学院”体系，建立25个技能大师工作室，每两年举办技能大比武，形成技能攀升的比学赶帮超。
（本报记者 陆健采访整理）
